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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
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船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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こんにちは。 今回は「整形外科の経営数値を抑えよう」と題してお送りします。 ■医院の調子は来院人数では正確に把握できない 皆様の医院では、業績の良し悪しをどう見極めていらっしゃいますか？ 先生・・・
こんにちは。 船井総合研究所の野中達裕です。 今回は 「新患数・再初診数」に関してお話させていただきます。 今回の新患数と再初診数は レセプト枚数を増やすということに関して非常に重要な数値とな・・・
こんにちは。 船井総合研究所の野中達裕です。 今回は 「WEBの集患」 に関してお伝えさせていただきます。 整形外科の患者様は年齢層も高いため WEBに力を入れても意味がないと考えられておりました。 しかし、最近ホームペ・・・
こんにちは。 今回のメルマガでは、 「運動器リハビリテーションの重要性」 と題してお送りさせていただきます。 ————————・・・
こんにちは。 船井総合研究所 医療支援部 野中です。 今回のメルマガでは、 整形外科における「整形外科クリニックで口コミを増やす2つの取組み」 と題してお送りさせていただきます。 ———・・・
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こんにちは。 船井総合研究所の野中です。 今回のメルマガでは、 「交通事故患者の集患について」お送りします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■今回の内容 1．ホームページの中に交通事故のページを作る 2・・・
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