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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
こんにちは。 船井総合研究所 医療支援部 野中です。 今回のメルマガでは、 「介護報酬改定」 と題してお送りさせていただきます。 クリニックの経営者の・・・
タイトル:「通所リハビリテーション開設の目的」 今回は「通所リハビリテーション開設の目的」と題してお送りします。 ■整形外科が通所リハを開設する目的 近年、整形外科の中で通所リハビリテーシ・・・
こんにちは。 船井総合研究所の野中達裕です。 今回は 「新患数・再初診数」に関してお話させていただきます。 今回の新患数と再初診数は レセプト枚数を増やすということに関して非常に重要な数値とな・・・
右:社会医療法人 相良病院 理事長 相良吉昭 氏 左:株式会社 船井総合研究所 取締役 出口 恭平 80床の病院ながら、乳がんの症例数で鹿児島県1位に 出口 相良病院は、乳がんの症例数では鹿児島で1位、全国でも5位です。・・・
2025年に向けた医療介護の一体化改革が進む中で、「惑星直列」といわれる2018年度の診療報酬・介護報酬の同時改定は大きなメルクマールとなります。 各種セミナーや勉強会が開催されていますが、「ボリュームが多すぎて、何がポ・・・
運営チーム 先生には日ごろから私どもの勉強会にご参加いただいていますが、いつも素晴らしいなあと感じていますのが、60床の病院でありながら、独自の地域包括ケアシステムの構築と、がんという専門性を両立されていることです。その・・・
■物やコト、仕事は、 すぐには変えられないから、 現状からの積み上げ、 現状発想で捉える。 ■一方、 人に関しては、 自分の身の回りにいる人は、 現状の自分のレベルと同じ人がいるから、 より良く生きることを求める場合・・・
なにかを始めると色んな問題が起こります。 新しいことをやるから問題なんて起きて当たり前。やったことないのだから。 そんな中で現場から出てくる言葉をどう捉えるか、 が組織の風土を作る中で大切なのだろうと思います。 お互い、・・・
■スタッフの問題、特に労務関係の問題が出てくると、その経営者の本音が見える。 「スタッフと交渉する」 とか 「これで強気に出れる」 とか。 ■そんな経営者は、 口ではスタッフに成長して欲しいとか、信頼してるとか言・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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