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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 今回は、 どの医師が訪問しても患者さんに満足してもらえる質の担保をしたい。 スタッフ数が増えてきて、質にばらつきが出てきた… 分院展開を考えているが何から着手しようか・・・
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 今回は、 来月に1人採用したいけど、紹介会社にお願いすると費用がかかるからな… 広告費はかけているが、自院にマッチした良いスタッフが来ないな… 応募はきたものの、良い・・・
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 ■□■採用&教育革命セミナー/<在宅患者数200名の壁と答え>■□■ https://www.funaisoken.co.jp/seminar/0701・・・
いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 本日は、「在宅患者数200名の壁と答え」と題して以下3点について記載させて頂きます。 ============================= 1)2020年パンデミ・・・
昨今の影響もあり、在宅医療の認知度と必要性は2025年に先駆け大きくすすみました。今後内科医院にとって在宅医療は、「取り組んでおいた方が良い事」から「取り組まなければならない事」へ変化していくことが予測されます。 今回は・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 船井総合研究所で在宅医療分野を担当させて頂いております松岡でございます。 本日は、Withコロナ期の外来診療と訪問診療における変化と題してお伝えさせて頂きます。 まず、外・・・
こんにちは。船井総研の松岡です。 第3回は、「医療機関における戦略眼」についてです。 本メルマガは、以下に少しでも共感頂けます方へおススメの内容となっております。 「実現したい医院ビジョンはあるものの医院経営になかなか反・・・
───────────────────────────────────── ■内科経営情報局 ~在宅医療編~■ 人生最期の10年を”生きる為の医療”で支える 「在宅医療機関」を世の中に1件でも多く輩出する ・・・
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