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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
最近、ある医院様から「若手事務スタッフの育て方がわからない…」とご相談をいただきました。 その際に私が申し上げたのは、『学生時代にテストで100点が取れた時の勉強方法を仕事に活かす』方法を一緒に考えませんか、ということで・・・
整形外科クリニック業界では、運動器リハビリの立ち上げがこの10年間は主流でしたが、診療報酬や人の課題などで安泰となくなりつつあります。また。クリニックの成長ステージによって、課題となる要因は様々ですので、各ステージ毎の課・・・
2022年診療報酬改定で「リフィル処方箋の導入」が決定し、今年4月から運用が開始します。リフィル処方箋とはご周知の通り、「一定期間内・回数内なら医師の診察なしで薬局処方を受けられる制度」で、クリニック経営においては「薬の・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 まもなく2021年が終わろうとしていますが、来年の準備はできていますでしょうか。 今回、「【耳鼻咽喉科クリニック】時流予測レポート2022」を作成させていただきまし・・・
https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「今までのクリニック開業のかたちが正解とは限らなくなった」と題してお送りしたいと思います。 診療科目の違いでクリニック開業のかたちは多少異なり・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「開業候補地周辺の企業、工場の動向を事前に把握する」と題してお送りしたいと思います。 新型コロナの影響で大企業は会社の本社・・・
先生方、こんにちは! いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 本日は「経営計画を考えてみましょう」と題してお送りします。 1.経営計画がないと・・・ コロナ前の耳鼻科クリニックは日々頑張っていれば、患者さ・・・
☑ 試算表が出るのが遅く、経営数値把握が遅れてしまっている… ☑ クラウド会計の導入を検討しているが、税理士が対応してくれない… ☑ 本当は経理部には財務対策をしてほしいが、日々の経理業務で手一杯になっている… ☑ 経理・・・
いつもめでぃまがをご覧いただきありがとうございます。 今回『激動の耳鼻科業界!2022年以降のスタンダードを徹底解説!』と題し、コロナ禍で多くの耳鼻咽喉科医院様と奮闘してきた、弊社の耳鼻科専門コンサルタントが来年に向けて・・・
先生方、こんにちは! いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 『「コロナ禍で苦しんでいるのは自分だけではない」と感じることができ、安心するとともに頑張っていこうと思えます』 『圧倒的に情報量が多い。』 『・・・
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