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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
■「不安は、どれだけ強くなってもなくならない」 従業員数が100人を超える医院の経営者から言われた言葉です。 「どんなに大きくなっても、いつまでたっても不安は消えない。」 一般的に、「不安」はマイナスなイメー・・・
■機能する会議と機能しない会議の違い、、、 支援先で、「ミーティングをやってます」と経営者が言うけれど、全然組織としてまとまっていない医院の共通点について考えることがありました。 ■やりたいことが決まっていて、あ・・・
■最近、採用についての考え方でいろいろ気付くことがあります。 ・採用も「永く続けるか、その場の利益を見るか」で考え方が全然変わるということ。 ・「経営者がどんな組織を創りたいか」「永く続く医院を作るために、どんな組織・・・
地域によって差はありますが、今年はちらほらと国保の 返戻が増えたという話を聞きます。 5万点を超えてきられているようなケースもあり、 これから審査が厳しくなる予兆を感じています。 それに合わせて、自費診療強化の相談も増え・・・
皆様の医院では、患者様への情報発信の取り組みをされていますでしょうか? 「診療が忙しくて、、、」 「しっかりとした医療情報を記事にするのが大変・・・」 「スタッフにも頼みづらいし・・・」 という先生も多いのではと・・・
高齢の患者様が通院することが多い整形外科は、医療機関の中でも「高齢化の進行」に特に影響される科目です。地域によっては、来院する患者の半数以上が高齢者の医院もあります。 そんな整形外科の院長先生方が頭を悩ませていらっ・・・
先日、このブログを見た方から問い合わせいただきました。 開業前の方からですたが、 ブログを見てご自身の考えと一致する点が多かったようで お問い合わせいただいたようです。 実は、われわれ船井総合研究所は開業コンサルはあまり・・・
4月に、診療報酬が改定されます。 私は、大きなマイナス改定と考えていたのですが、 そういう意味では大きな変化がなかったと言えます。 むしろ、原価率の低い皮膚科という科目からすると、 初診料や再診料があがったことが利益に+・・・
こんにちは。 船井総合研究所 運営チームです。 先日3月16日に整形外科医院向けの経営セミナーを船井総研 東京本社で開催しました。 僭越ながら講師をさせていただきました。 全国から多くの院長先生にご参加いただけ、本当によ・・・
皆さん こんにちは。 船井総合研究所 運営チームです。 今日は、ドクター採用について。 ご支援先で、代診の先生を探すために ドクターの採用をされる医院があります。 医局から派遣をしていただく、という方法をとられる先生も多・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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