【コロナ2類→5類】皮膚科向け無料DLレポート

2023年05月24日　（水）

科目：: 皮膚科・美容皮膚科

コラムテーマ：: 経営計画/経営管理業界動向コロナ対策美容医療自由診療 webマーケティング Google広告集患・ホームページ活用 Googleマップ IT活用 web問診 web予約診療効率化シュライバー/クラークスタッフマネジメント

平素より大変お世話になっております。
船井総合研究所の大石です。
無料レポートのダウンロードが出来ますので、ぜひご活用ください！

【こんなお悩みございませんか・・・？】

☑アフターコロナの経営計画を立てられていない・・・
☑コロナ収束後の集患に不安がある・・・
☑診療オペレーションのブラッシュアップをおこないたい・・・
☑今後のクリニック運営が漠然と不安がある・・・

5月8日より、新型コロナウイルスが2類から5類へ移行されましたが、クリニックの経営状況はいかがでしょうか。
苦戦している先生・上向きな先生、それぞれいらっしゃるかと思います。
世間の大きな変化をチャンスと捉え、”プラス発想”で経営をおこなっていただければ幸いです。

そんな皆様の経営のヒントとなればと考え、
新型コロナウイルスの2類から5類移行に伴い取るべき経営施策について、ポイントを絞り、レポートを作成いたしました。
詳細については、ぜひダウンロードいただき、レポートをご覧ください！

【レポート目次】
　・予想されるクリニックの変化
　・保険診療の取るべき経営施策
　・自費診療の取るべき経営施策
　・ダウンロード特典のご案内

ぜひ本レポートをご活用いただき、今後のおこなうべき経営施策をご整理いただけますと幸いです。

しかし・・・

・一人で考えると行き詰ってしまう。壁打ち相手が欲しい
・日々の診察が忙しく、一人ではなかなか時間が取れない

と感じられている院長も多いのではないでしょうか。
ぜひ、下記の無料経営相談をご活用いただき、
新型コロナウイルスが2類から5類へ移行した”今”、取るべき経営施策を整理していきましょう！

最後までお読みいただきまして、誠にありがとうございます。
少しでもご参考になれば幸いです。
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

「無料経営相談」のご案内

コロナ移行に伴う経営施策についてだけではなく、下記のようなお悩みのある先生方は、無料経営相談をぜひご活用ください！

・長期的な医院発展のためのコンサルティングを受けたい
・医院を次のステージに進めるための指針が欲しい
・今は経営が順調であるが、将来に向けて漠然とした不安を感じている
・開業から早期に経営を安定させたい
・集患・増患に成果の出るHPを作りたい
・単なる人数合わせではなく、「優秀な医療人財」としてのスタッフを採用したい
・スタッフがイキイキと働くための環境整備と育成・定着を図りたい