【インセンティブのすゝめ】スタッフ定着・育成に効果アリ！

平素より大変お世話になっております。船井総合研究所の大石です。

「スタッフの給与を上げていきたいけど、基本給を上げると固定費が増える・・・」

「新しい機器の導入にスタッフが否定的・・・」

上記のようにお感じの先生も多いのではないでしょうか？
そんな先生方の一つの選択肢として、「インセンティブ導入」についてお伝えいたします。

インセンティブは、適切に設定すれば、スタッフが主体的に働き、定着・育成に寄与する仕組みです。
インセンティブ導入のメリット・デメリットについて、下記にまとめております。

メリット：
・クリニックの売上に応じて、適切な金額を支給できる
・スタッフが売上意識を持ち、主体的に仕事に取り組むようになる
→インセンティブが上手く機能すれば、固定費を上げずにスタッフのやる気・待遇アップが可能です。

デメリット：
・インセンティブの支給に慣れてしまう（＝やる気が失われてしまう）
・インセンティブの制度に不満を持つスタッフが現れる
→インセンティブが上手く機能しないと、導入前より、給与に不満を持つスタッフが増える可能性もあります。

上記のように、インセンティブは完璧な制度ではなく、スタッフ様への説明の仕方を間違えると、マイナスの働きをすることもあります。
言わば”諸刃の剣”のため、しっかりとご検討のうえ、導入されることをオススメいたします。