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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 新年度が始まり、新しいスタッフさんを迎え入れた先生方も多いかと思います。 この度は、PT教育に焦点を当ててお話をさせて頂こうと思いま・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 最近よく聞くお悩み ・保険が上限に近づいてきて、自費へ参入を考えている ・スタッフで出来る施術を伸ばしていきたい ・自費集患方法を知り・・・
クリニック経営研究会・眼科分科会とは、眼科クリニックの経営者様による勉強会となります。 同じ経営者としての立場を持ち、同じ悩みを抱え、同じ志を持った経営者同士の「師と友づくり」をコンセプトを掲げ、弊社の方で2ヶ月に一度の・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 あっという間に2022年4半期が終わりました。 今年の目標に向かっての進捗はいかがでしょうか。 最近よく聞くお悩み ・競合が増えてきて・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 3/22にまん延防止措置が解除となり、また暖かくなってきたことも相まって、来院される患者さんの人数が多くなることが見込まれます。 そ・・・
皆様こんにちは。 株式会社船井総合研究所の久保田です。 本コラムは「クリニック経営研究会ー眼科分科会ー」の無料お試し参加(研究会説明会)のご案内です。 4月3日(日)8時30分より、オンラインにて開催いたします。 4月例・・・
皆様 こんにちは。船井総合研究所の中右でございます。 2022年2月の医業収入はいかがでしたでしょうか? □オミクロン株の影響をうけ、医業収入がダウンしている □新規患者数が減少している □スタッフが定着しない □リハビ・・・
いつも、めでぃマガをご覧いただきありがとうございます。 眼科クリニックのコンサルティングをしている野田です。 当メルマガは、眼科クリニックの経営課題について、コンサルティングの現場で実際に起きていることをもとに、解決方法・・・
平素より、大変お世話になっております。 株式会社船井総合研究所の瀬尾でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。 今回は『内視鏡クリニックが実践すべき!「閑散期対策」とは?』と題しまして・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 自費の拡大を今年の1つの課題としているクリニック様、いらっしゃるのではないでしょうか。これから参入するクリニック様もいらっしゃれば、こ・・・
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