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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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専門のコンサルタントが貴院のホームページを分析し、現状の問題点と改善案をご提案させていただきます。
コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
徐々に診療報酬改定の時期が迫ってきました。 具体的な発表内容は、まだ公開されていませんが、国より指針が続々と発表されてきております。 本コラムでは、診療所における診療報酬改定の大まかな方向性を速報として、お伝えいたします・・・
平素よりお世話になっております。 船井総合研究所の朝倉 匡基（あさくら まさき）です。 驚くかと思いますが、皆さんは集患はHP経由が8割以上を占めている事実をご存知でしょうか。 【こんなお悩みはありませんか？】 WEBで・・・
平素よりお世話になっております。 船井総合研究所の朝倉 匡基（あさくら まさき）です。 【こんなお悩みはありませんか？】 ・診察待ちでクレームが生じる ・診療に時間がかかってしまう ・今の診療体制に限界を感じている ・待・・・
平素より大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 【一つでも該当する医院様必見！】 ☑スタッフ自身で考えて行動してほしい ☑スタッフが主体的に動く医院事例を知りたい ☑スタッフの定着・・・
平素より大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 【こんなお悩みありませんか？】 ☑他院のスタッフさんと交流を図りたい ☑もっとスタッフ自身で考えて行動してほしい ☑スタッフが主体的・・・
平素より大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 【こんなお悩みありませんか】 ☑スタッフさんが患者様に背中を向けて話している ☑患者さんファーストの臨機応変な対応ができない ☑接遇・・・
平素より大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 【こんなお悩みありませんか。】 ☑スタッフの抵抗で施策が進まない ☑患者さんファーストの臨機応変な対応ができない ☑リーダーの言うこ・・・
平素より大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 【1つでもあてはまるクリニック様必見！】 ☑採用・教育・定着が思うようにいかない ☑施策がヒトの問題で進まない ☑スタッフ自身で考え・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。船井総合研究所の川本です。 本日は「待ち時間」の対策についてお届けいたします。 『待ち時間』は最大の不満要素 厚生労働省が発表している「令和２年（2020年）受・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。船井総合研究所の川本です。 診療単価を上げるためには、通院間隔を短くした方が良い？ 突然ですが、先生のクリニックの平均診療単価はどのくらいでしょうか。 一般的に・・・
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