コンサルタントコラム

「気づいた時には遅い」じゃいけない。“黙っていても選ばれる時代”は、終わった

著者：

植山望月

科目：

美容外科 皮膚科・美容皮膚科

コラムテーマ：

webマーケティング スタッフミーティング 採用 教育 接遇

いつもお世話になっております。 船井総合研究所、美容チームリーダーの 植山望月でございます。 お忙しいところ、こちらのコラムをご開封いただき、 誠にありがとうございます。 今までは、「何もしなくても契約につながる」時代だ・・・

医師1名で利益最大化！1日内視鏡18件を実現する「集患×オペレーション」秘訣公開セミナー

著者：

山田

科目：

内科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理 業界動向 内科 webマーケティング Google広告 集患・ホームページ活用 web問診 web予約 診療効率化 シュライバー/クラーク スタッフマネジメント リーダーミーティング スタッフ定着率 スタッフ自律型組織 スタッフミーティング 採用 教育 評価制度

いつもメルマガ「内科経営情報局～内視鏡強化型内科医院編～」をお読みいただき、誠にありがとうございます。 先生、このようなお悩みございませんか？ ・患者数が昨年対比で横ばい、あるいはじりじりと減少していると感じている。 ・・・・

適正な人件費・労働分配率でクリニック経営を安定させる秘訣

著者：

箱守 成那

なぜ今、人件費・労働分配率の適正化が重要なのか？ 株式会社船井総合研究所の箱守でございます。 「長年勤務の職員の給与が年々上がっていくことに不安を感じている…」 「業績が横ばいになり、膨らみ過ぎた人件費が経営を日々圧迫し・・・

【皮膚科の平均医業収入は1億円!?】医療経済実態調査から見えること

著者：

大石 浩之

科目：

皮膚科・美容皮膚科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理

平素より大変お世話になっております。船井総合研究所の大石でございます。 突然ですが、本コラムをお読みになっている先生方は「自院が業界平均と比べて、どのくらいの立ち位置なのか？」を考えられたことはございますでしょうか？ 今・・・

【内科クリニック向け】クラーク（シュライバー）育成・活用のポイント

著者：

田﨑 麻鈴

科目：

循環器内科 脳神経内科 開業 内科

コラムテーマ：

診療効率化 シュライバー/クラーク

全国多くの内科クリニック院長から、こんな声をいただきます。 ☑診療時間内にカルテ入力が終わらず、昼休みや診療後に持ち越している ☑「もっと患者さんを診たい」のに目の前の業務に追われ、これ以上対応できない ☑診療枠が埋まり・・・

3億円規模の適切な人員配置とは？

著者：

上野智将

科目：

整形外科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理

いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の上野です。 みなさま、整形外科クリニックを経営・運営する上で、「売上目標の設定」をされている方が多くいらっしゃると思いますが、 「達成のため・・・

【締切間近】予約管理改善・稼働率UP 無料セミナーのご案内

著者：

朝日伶

科目：

美容外科 開業 皮膚科・美容皮膚科 婦人科 内科

コラムテーマ：

クリニック・医院開業 美容医療 自由診療 webマーケティング 院内マーケティング web問診 web予約 診療効率化 シュライバー/クラーク スタッフマネジメント

平素よりお世話になっております。 船井総合研究所の朝日　伶(あさひ　りょう)です。 【このようなお悩みございませんでしょうか？】 ☑部屋は空いているが、予約が取りづらい ☑今の予約システムだとできないことが多い ☑施術別・・・

その採用方法で、大丈夫！？

著者：

鈴木脩生

科目：

整形外科

コラムテーマ：

スタッフマネジメント リーダーミーティング スタッフ定着率 スタッフ自律型組織 スタッフミーティング 採用 教育

いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の鈴木です。 近年、医療業界では人材確保が大きな課題となっています。 特に整形外科クリニックにおいては、 理学療法士の採用に苦慮されているケー・・・

【皮膚科・美容皮膚科向け】美容施術効率化で売上を最大化する秘策

著者：

大石 浩之

科目：

皮膚科・美容皮膚科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理 美容医療 自由診療

平素より大変お世話になっております。船井総合研究所の大石でございます。 最近よくあるご相談として以下のようなものがございます。 ・美容の予約が数週間先まで埋まっていて、患者さまが契約にいたらない ・美容施術の時間枠設定が・・・

「どうして、うちのスタッフは…」その悩み、解決できます。

著者：

佐野 徹

科目：

耳鼻科

コラムテーマ：

スタッフマネジメント スタッフ定着率 スタッフ自律型組織 教育 評価制度

こんにちは！ いつも「めでぃまが」をご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所の佐野でございます。 開業されてから、このように悩まれたことはありませんか？ 「どうすれば、スタッフがもっと自発的に動いてくれるのだろ・・・