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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
コンサルティングテーマ一覧
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
病院・クリニック経営.comのコラムにお越しいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の田﨑でございます。 近年開業されるクリニックにおいては、 予約システムの導入はもはや当たり前のこととなっています。 先生・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 本メルマガには、開業前の情報収集の位置づけとして登録されている先生もいらっしゃるかと思います。 開業はゴールではなく、スタート。 「どうすればいち早く軌道に乗せられるか」と頭を・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の今です。 日々の診療、スタッフとのやり取り、そして次々と発生する細かなタスク…。 クリニックを一身に背負う院長先生の毎日は、 「あっという間・・・
なぜ今、人件費・労働分配率の適正化が重要なのか? 株式会社船井総合研究所の箱守でございます。 「長年勤務の職員の給与が年々上がっていくことに不安を感じている…」 「業績が横ばいになり、膨らみ過ぎた人件費が経営を日々圧迫し・・・
平素より大変お世話になっております。船井総合研究所の大石でございます。 突然ですが、本コラムをお読みになっている先生方は「自院が業界平均と比べて、どのくらいの立ち位置なのか?」を考えられたことはございますでしょうか? 今・・・
全国多くの内科クリニック院長から、こんな声をいただきます。 ☑診療時間内にカルテ入力が終わらず、昼休みや診療後に持ち越している ☑「もっと患者さんを診たい」のに目の前の業務に追われ、これ以上対応できない ☑診療枠が埋まり・・・
平素よりお世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 【このようなお悩みございませんでしょうか?】 ☑部屋は空いているが、予約が取りづらい ☑今の予約システムだとできないことが多い ☑施術別・・・
こんにちは! いつも「めでぃまが」をご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所の佐野でございます。 開業されてから、このように悩まれたことはありませんか? 「どうすれば、スタッフがもっと自発的に動いてくれるのだろ・・・
平素よりお世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 【このようなお悩みございませんでしょうか?】 ☑稼働率を上げたいが、上手く電カルで管理できない ☑なかなかデータ分析ができていない ☑電・・・
こんにちは! 船井総合研究所の高橋です。 いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 本日は「透明性のある評価制度の重要さ」というテーマでお送りいたします。 ■ 評価制度においてこんな悩みはありませんか? ✅・・・
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