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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
私のクライアントでは、自費診療に力を入れている医院が 増えています。 医療費削減の流れを考えれば、当然のことでしょう。 保険主体の皮膚科医院が自費診療で成功するには、 ポイントがあります。 ポイント1.自費診療部門を持つ・・・
とある地方商圏で自費診療の活性化をお手伝いしています。 先生が趣味の延長で美容機器をたくさん持たれているのですが、 半分眠っている状態だということで依頼を受けました。 地方商圏で、自費診療なんてでるの?とお思いの方も い・・・
私の所属する船井総合研究所には、こんな言葉があります。 『組織は99.9%経営者で決まる』 先日、ご支援先で改めて実感しました。 組織の規模が小さいうちは、トップの迅速な判断をトップダウンで 落とし込んでいくことが有効で・・・
ここ数日急に暑くなりました。 今日(土曜日)なんかは以上な混み方をしている 医院も多いことでしょう。 このような時期に疲れ果て、金曜日の夜には翌日の 忙しさを考えて憂鬱になる。さらには、体調を崩す。 そんな先生もいらっし・・・
夏の繁忙期の準備として、こんな取り組みをしている 皮膚科医院があります。 『皮膚科医院は夏に混む』という事実は、皮膚科業界 の中にいると当然のことのように感じます。 しかし、それは患者さんにとっては必ずしも常識では あり・・・
様々な取り組みをクライアントに提案していく中で、 運用が上手くいかないケースがあります。 スタッフマネジメントを例に考えてみましょう。 例えば、 評価制度を作ることになり、評価制度を構築したものの スタッフのモチベーショ・・・
ゴールデンウィークの前後、間は患者数が大きく増加する イレギュラーな時期になります。 おのずと、待ち時間も2時間以上発生してしまうケースも あると思います。こういったときに、予約システムによって 患者さんのストレス軽減は・・・
夏の繁忙期をどう位置づけるかで、皮膚科医院の経営は 変わります。 皮膚科は季節指数が大きいので、 夏の繁忙期と冬の閑散期では売上構成比が大きく違います。 よく、冬の閑散期にいかに患者数を伸ばすかに注力する 先生がいますが・・・
夏の繁忙期が迫ってきています。 この時期に話題になるのが、やはり診察効率をどうあげるか?という話です。 皮膚科医院の待ち時間発生の多くの要因は、 ドクターの診察時間にあります。 私は、患者さん一人当たりの診察時間を3分以・・・
皮膚科医院のコンサルタントをしていると、 時流をどのように感じているかで2種類の医院に 分かれると思います。 ①今後、厳しくなるだろう皮膚科業界の中で、 今のうちに足元をしっかりと固めたいという院長 ②現状維持ができれば・・・
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