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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
3年で医業収入1.2億から2.8億を実現したリハビリ拡大型クリニック わずか3年で、PTは0名から13名へ、運動器リハビリの強化と共に、通所リハ・訪問リハへ参入のスピード感! その間、PT離職ゼロで、スタッフ満足・患者満・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐常紀です。 10月17日よりスタート!セミナーに参加された皆様のお声をご紹介! 【最新事例に学ぶ!運動器リハビリ立ち上げ&活性化セミナー】は ・・・
前回好評につき、追加開催が決定いたしました! このようなお悩みをお持ちに先生方は必見! ☑ 運動器リハビリを強化したいが、いまいち売上が伸びてこない ☑ 運動器リハビリの経営数値管理をどうすればいいかわからない ☑ そも・・・
なぜ再初診患者数を把握しなければいけないか? 初診患者は大きく2つに分類されます。 ①新規患者 自院に初めて訪れた患者さんです。 HPや口コミ、通りがかり等で情報を持っておりますが、まだ自院の医療サービスを受ける前の患者・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐常紀です。 理学療法士の採用・教育やリハビリの展開に悩まれている先生方へ ☑理学療法士の良い人財が採用できるか不安 ☑理学療法士のマネジメント・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐常紀です。 このようなお悩みをお持ちに先生方は必見! ☑ これからどう医院を経営しようか迷っている ☑ 理学療法士・・・
平素より大変お世話になっております。 船井総合研究所の伊佐と申します。 早速ですが、以下のようなお悩みを持たれていませんでしょうか! ☑ 待ち時間が長くなっており、診療の効率を上げたい ☑ 診療の終了時間が遅くなり、スタ・・・
皆様、いつもメルマガをご愛読いただき、 誠にありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐と申します。 早速ではございますが、 このようなお悩みはございませんか? ☑ 待ち時間が長くなり、患者が不満を抱く ☑ 診療の終了時・・・
皆様、いつも当メルマガをご愛読いただき、 誠にありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐と申します。 本メルマガは特別号外でお送りいたします。 アフターコロナによる業績の二極化は2021年も続く 厚生労働・・・
皆様、いつもメルマガをお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐と申します。 本メルマガは特別号外でお送りいたします。 特別ゲストを招聘! 【2020年度 総売り上げ 3億円】(201・・・
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