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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
皆さん こんにちは。 昨日はご支援議先で写真撮影でした。 製作中のホームページに使用する写真です。 プロのカメラマンを呼んで、モデルさんも製作会社の方に手配していただき、撮影。 院内の外観や内装は、やっぱりプロが取ると見・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 医療機関には、広告規制があるために販促活動(=増患) で効果を発揮する媒体は限定されます。 大きく分けて、 ①口コミ・紹介 ②ホームページ ③看板 という3媒体が有効な媒体になって・・・
夏の繁忙期の準備として、こんな取り組みをしている 皮膚科医院があります。 『皮膚科医院は夏に混む』という事実は、皮膚科業界 の中にいると当然のことのように感じます。 しかし、それは患者さんにとっては必ずしも常識では あり・・・
夏の繁忙期をどう位置づけるかで、皮膚科医院の経営は 変わります。 皮膚科は季節指数が大きいので、 夏の繁忙期と冬の閑散期では売上構成比が大きく違います。 よく、冬の閑散期にいかに患者数を伸ばすかに注力する 先生がいますが・・・
本日、ブログへメッセージをいただきました。 引用してご紹介させていただきます。 『地方の皮膚科勤務医です。いつも有益な情報をありがとうございます。 また、皮膚科の経営スペシャリストの方がいらっしゃることを非常に 頼もしく・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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