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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
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いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。 本日は診療効率化について、情報を発信させていただきます。 このメルマガをお読みの皆様は日々診療でお忙しく、中にはお昼休みもなく、診療時間終了後も診療や、残った・・・
いつも、ご覧いただきありがとうございます。 眼科クリニックのコンサルティングをしている野田です。 当コラムは、眼科クリニック・眼科診療所の経営課題について、コンサルティングの医療現場で実際に起きていることをもとに、解決方・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「在宅患者100名を超える際に見直したい組織体制」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 (1)在宅患者100名を超える際に見直したい組織体制とは? 在宅患者・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。また新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げます。 本題の前に少々経歴についてお話をさせていただきます。 船井総・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 ご相談で良く受ける中の一つに、 採用についてのコストの問題があります。 ホームページ経由や掲載型求人、紹介型求人など、 スタッフの・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪です。 10月直近、耳鼻科を経営されているクリニックの先生は心のどこかで 「ひと安心」 されている気持ちもあるのではないでしょうか。 ・コロナの・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の名雪でございます。 今回は最新の無料ダウンロードレポートのご案内をお送りさせていただきます 発熱外来の効率化・デジタル化のポイントとは・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 2022年9月11日(日)に全国の整形外科クリニックの院長が集う、 整形外科経営を共に考える勉強会である 「整形外科経営研究会」の中の・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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