採用コストに悩む前に！確認していただきたいこと

いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。
船井総合研究所の小栗陵太です。

ご相談で良く受ける中の一つに、
採用についてのコストの問題があります。

ホームページ経由や掲載型求人、紹介型求人など、
スタッフの採用には様々な媒体がありますが、

大きな悩みは採用にかかるコストになってくるかと思われます。
そしてかかるコストは採用にかかる費用だけでなく、

採用前には求人を作る時間、
面接をする時間、
そして採用後は教育にかかる時間や労力、
この全てがコストと考えられます。

採用についてのご相談を受けていると、どうしてもこの採用時の費用に焦点が当たりがちですが、
採用前後にもコストがかかってるだけでなく、
その採用によってどれくらい売上を見込めるのか、つまり投資回収や増収としての採用計画になっていないケースが見受けられます。

また、医師である院長先生がこの採用について時間をかけることは、
時給に換算すると非常に割高な仕事になってしまいます。

採用によって構築されるオペレーションや見込まれる増収等を計画し、
そのための投資として採用戦略を立てていくと、
採用媒体の選択肢やスピード感も変わっていくかと思われます。

そして採用計画・投資回収の精度を上げるためには、
受け入れる側の仕組みづくりが必須となってきます。

直近で採用計画を立てておられる先生は、
今の採用によってどの程度の売上アップを見込むのか、
または、1時間に何人の診察人数を増やすオペレーションを見込むのか、
採用にあたり受け入れる側の仕組みづくりはできているか、
など、医院の経営戦略と改めて照らし合わせていただければと思います。

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