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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
コンサルティングテーマ一覧
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもお読みいただきありがとうございます！ 船井総合研究所の野中でございます。 今回は、2022年2月27日に行われれた研究会のレポートとして 内容を一部公開させていただきます！ 奇しくも日程が合わずご参加いただけなかっ・・・
先生、こんにちは。 船井総合研究所の野中です！ 今回の心療内科メルマガは、「心療内科の研究会発足！」と題してお送りしたいと思います。 ■今後の心療内科業界に関して 様々なデータを見ていると 医師の数は増加傾向にあるが患者・・・
この度は、４月に開催するセミナーのご案内を差し上げます。 下記の内容に当てはまる先生は是非最後までご確認いただければと思います。 ☐ 外来でお薬を飲んでいると落ち着くが薬をなくすと再発する患者様が多い ☐ 一度復職をした・・・
新年、あけましておめでとうございます。 今年度も何卒よろしくお願い申し上げます。 いきなりではございますが、今年の経営の目標は立てていらっしゃいますでしょうか。 今年に入って何名もの先生とお話させていただきましたが ・ク・・・
https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「今までのクリニック開業のかたちが正解とは限らなくなった」と題してお送りしたいと思います。 診療科目の違いでクリニック開業のかたちは多少異なり・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「開業候補地周辺の企業、工場の動向を事前に把握する」と題してお送りしたいと思います。 新型コロナの影響で大企業は会社の本社・・・
☑ 試算表が出るのが遅く、経営数値把握が遅れてしまっている… ☑ クラウド会計の導入を検討しているが、税理士が対応してくれない… ☑ 本当は経理部には財務対策をしてほしいが、日々の経理業務で手一杯になっている… ☑ 経理・・・
お世話になっております。 船井総合研究所の野中と申します。 今回は診療の効率化に向けたセミナーの告知をさせて頂きます。 ・待ち時間が1時間、2時間にも及ぶ ・繁忙期は診療が終わるのが19時、20時を超える ・診療効率化に・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「建築コストの高騰・工期遅れに注意」と題してお送りしたいと思います。 さて、今、日本では「コストプッシュインフレ」が起ころ・・・
受付で新規患者の受け入れを断らなくなるために お世話になっております。 船井総合研究所の野中と申します。 今回は、スタッフとの会議をまだ行った事が無い先生や、スタッフとの会議をしているが、全く機能しているように感じない先・・・
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