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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
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どうも、皮膚科コンサルタントの北里です。 先日、東京にて皮膚科医院経営セミナーを実施いたしました。 ご参加者様にいただいた言葉でうれしかったのが、 『今まで気づかなかったことに気づけて良かった』 というものです。 その先・・・
現在の看護師不足は、皮膚科においても同じ状況です。 特に、地方において看護師の採用は非常に難しい状態です。 しかし、そんな中でもうまくハローワークを活用することで、 ある程度の反響が地方でも見込めます。 ハローワークのポ・・・
どうも、皮膚科医院コンサルタントの北里です。 来る2月27日(日)に皮膚科医院経営セミナーを行います。 昨日大阪で実施しましたが、非常に好評いただきました。 多かった意見は、 『非常に具体的で良かった』 『現場を知ってい・・・
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医療経営コンサルタント北里です。 皮膚科をメインしている診療所にとっても、経営課題は多くあります。 では何をすればいいのでしょうか? その答えがこのセミナーにあります。 180日で実現!! 皮フ科医院経営改善事例公開セミ・・・
現在、皮膚科医院のコンサルティングを行っている中で、 院長先生が抱えている悩みは、大きく分けて4つほどになります。 ①増患対策 ②診療の効率化 ③自費率の向上 ④スタッフマネジメント 医業収入が5000万円~8000万円・・・
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