科目を選ぶ
はじめての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
コンサルティング科目一覧
コンサルティングテーマ一覧
メールマガジンの購読
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガです。
スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
小冊子無料ダウンロード
今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
無料WEB診断
専門のコンサルタントが貴院のホームページを分析し、現状の問題点と改善案をご提案させていただきます。
コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
こんにちは。 船井総合研究所 ヘルスケア支援部の野中 です。 今回のメルマガでは、 「クリニックで無資格スタッフを採用するポイント」 に関してお送りさせていただきます。 □ 以前と比べて受付スタッフやリハビリ助手の応募が・・・
こんにちは。 今回のメルマガでは、 「資格者採用のポイント」 と題してお送りさせていただきます。 ————————̵・・・
こんにちは。 船井総合研究所 医療支援部 野中達裕です。 今回のメルマガでは、 「採用の媒体」 に関してお送りさせていただきます。 ■新しく看護師が欲しいが、看護師の応募が全く来ない。 ■受付で産休に入る方がいるので求人・・・
こんにちは。 船井総合研究所の野中達裕です。 今回は 「通所リハビリテーションの運営方法」に関してお話させていただきます。 通所リハビリの運営方法がイメージつきにくくて取り組めていないということを耳にします。 通所リハビ・・・
こんにちは。 今回のメルマガでは、 「通所リハビリテーションの集客」 と題してお送りさせていただきます。 ——————&・・・
こんにちは。 船井総合研究所 医療支援部 野中です。 今回のメルマガでは、 「介護報酬改定」 と題してお送りさせていただきます。 クリニックの経営者の・・・
こんにちは。 船井総合研究所の野中達裕です。 今回は 「新患数・再初診数」に関してお話させていただきます。 今回の新患数と再初診数は レセプト枚数を増やすということに関して非常に重要な数値とな・・・
■物やコト、仕事は、 すぐには変えられないから、 現状からの積み上げ、 現状発想で捉える。 ■一方、 人に関しては、 自分の身の回りにいる人は、 現状の自分のレベルと同じ人がいるから、 より良く生きることを求める場合・・・
なにかを始めると色んな問題が起こります。 新しいことをやるから問題なんて起きて当たり前。やったことないのだから。 そんな中で現場から出てくる言葉をどう捉えるか、 が組織の風土を作る中で大切なのだろうと思います。 お互い、・・・
■どちらも経営者が引っ張るという、トップダウン経営であることは同じ。 ■どこが違うのか。 ■共有するものの違い。 理念経営=経営者の判断軸、理念を共有し、やり方は現場任せ。同根異才。 ワンマン経営=やり方だけ・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
×
初めての方へ
月次支援について
コンサルティング一覧
セミナー
コンサルタント紹介
成功事例
サービス一覧
無料経営相談
M&A
病院
皮膚科・美容皮膚科
内科(外来・内視鏡)
内科(在宅)
整形外科
心療内科・精神科
耳鼻咽喉科
眼科
婦人科
泌尿器科
脳神経外科・神経内科
美容外科