≪内科経営研究会 生活習慣病分科会とは?≫
内科経営研究会は一方的に情報をお伝えする通常のセミナーではありません。
船井総研、ゲスト講師からの講座に加え、ご参加の院長先生同士での情報交換会も実施する双方向型の実践的な勉強会です。
臨床面だけではなく、経営戦略から具体的な診療ツールまで、多岐に渡って
明日からのクリニック経営に役立つ幅広い知識を得ていただくことができます。
初回限定!9月29日(日)無料お試し参加のお申込みはこちらから! |
≪9月度例会のご案内≫
▼船井総研講座①
『レセ150%アップ!と楽しい経営を実現させた「マネジメントKPI×タイプマトリックス」』
今回の内科経営研究会では、船井総研からの講座を二本立てでお送りいたします。
第一講座ではマネジメント事例をお伝えいたします。
患者様が増え、クリニックが急成長すると人財の定着と成長が求められます。
業績アップマーケティングと同様にマネジメントも、実は、その段階ごとに手法が異なり、業績を見越して採用と教育計画をつくることがポイントです。
採用しても定着せずに採用コストがと手間がかりすぎていたり、ベテランリーダー職がマンネリ化していたりすることはよくある課題ですが、これらは手遅れにならないように意図的に先手を打つことが重要です。
▼船井総研講座②
『2025年外来減少時代を見据えた内科医院の採るべき戦略』
船井総研からの第二講座は、来るべき外部環境の変化の要点と外部環境の影響を受けない、“強い”内科クリニックになるために、2025年までに取り組み、形にしていただきたいことをお伝えいたします。
外来減少時代に突入するといわれる2025年まであと5年、先を見据え、『今』取り組むべきことを改めて整理しませんか?
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▼開催概要
- 開催日程:2019年9月29(日) 10:30~16:30
- 開催場所:(株)船井総合研究所 東京本社(JR東京駅 丸の内北口より徒歩1分)
<スケジュール>
10:30~11:00 はじめに
11:00~12:00 船井総研講座①【(株)船井総合研究所 中右 有美】
12:00~12:45 昼食
12:45~13:30 船井総研講座②【(株)船井総合研究所 田熊 孝治】
13:30~16:00 情報交換会
16:00~16:30 本日のまとめ
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この記事を書いたコンサルタント
川本 浩史
大手製薬・医療機器メーカーのMRを経て船井総合研究所に入社。
船井総合研究所に入社後は心療内科・内科診療所を中心にコンサルティング業務にあたっている。
前職では大学病院での消化器手術から療養病棟の輸液・栄養管理に至るまでそれぞれの臨床現場に入り込み、医療従事者と共に『より良い医療の提供』を実現するために邁進してきた。
臨床に近い現場で医師と対話を重ねてきた前職の経験を活かし、机上の空論とならず臨床現場に即したエビデンスのある実行策を提案している。