現場を把握していない人が、細かく指示は出さないほうがいい。上司が常に正しい、というのは嘘です。
■文句だと現場の本人が思っていても、
それが実は、組織にとって大切な‘意見’のことのほうが多い。
それを上の立場の人間が‘文句’ととるか、‘貴重な意見’と受け取るか、の違い。
貴重な意見として受け取るならば、その組織は風通しの良い働きやすい空気になる。
文句、と受け取るなら、
その組織は意見を聞いても誰も何も言わない組織になる。
言っても変わらない、というのは、そういった組織でよく耳にする常套文句。
■スタッフの意見は、
文句ではないことが多い。
そのことに気付けるかどうかが、
働きやすい職場になるか否かを分けるんじゃないでしょうか
▼整形外科に特化した経営ノウハウ無料レポートはこちらから
こちらのレポートは全て無料でダウンロードいただけます。
すぐに実践可能な内容が盛りだくさんのレポートとなっているので、是非ご参考にしてください。
整形外科クリニックの施設数が増加する中で、
1施設当たりの整形外科クリニックの医療費も伸びており、
競合激化の中でも常に時流に乗って、成長し続ける必要があります。
そのような環境の中で、
開業からたった半年で月商2,000万円を突破した
福井市にあるさくら通り整形外科クリニックの
院長 宇賀治 修平先生をお招きして、
セミナーを開催する運びとなりました。
弊社からは、
整形外科クリニックの業界動向並びに、
2024年の診療報酬改定の動向から読み解く
整形外科クリニックの経営法について解説します。
そして、宇賀治先生からは、
移転・リニューアルで実現した””月間売上6倍””を達成したストーリーを
お伝えさせていただきます！
下記に当てはまる先生方はぜひご参加ください！
☑ 2024年診療報酬改定を有利に乗り切りたい先生
☑ 人口減少・競争激化の中でも継続した成長をしたい先生
☑ 新規開業する競合に負けない医院作りをしたい先生
☑ 近年の新規開業医院の特徴を知りたい先生
☑ 移転・リニューアルを考えている先生
＜開催日時＞
2024/03/03 (日) 13:00~16:00 ＠船井総研 東京本社
2024/03/17 (日) 13:00~16:00 ＠船井総研 大阪本社
