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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
無料WEB診断
専門のコンサルタントが貴院のホームページを分析し、現状の問題点と改善案をご提案させていただきます。
コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
自費診療など、価格設定について悩んでいる先生も いらっしゃると思います。 これについては、様々なアプローチがありますが ひとつ簡単な方法をお伝えいたします。 ①まずは、競合医院の価格を調べてください ②その上で、最も高い・・・
本日、ブログへメッセージをいただきました。 引用してご紹介させていただきます。 『地方の皮膚科勤務医です。いつも有益な情報をありがとうございます。 また、皮膚科の経営スペシャリストの方がいらっしゃることを非常に 頼もしく・・・
先日、ある院長としたお話です。 受付は、立つべきか座っても良いのか? という話です。 私が考える結論は、両立すべきというものです。 理由は、 ①事務作業を行う上で、座ったほうが効率が良いから ②患者さんと目線が合うから ・・・
最近よく聞く話が、 ・近隣の先生が引退した ・近隣に競合が開業するらしい というような話です。 引退ということになれば、患者さんの流入が増えるので プラスの要素のように感じますが、同時に新規開業が 発生することも想定され・・・
新しいことを始めるときに必要なことは、決めることです。 決められない人は何も新しい取り組みができません。 よく、忙しくて新しい取り組みができないという先生がいますが、 私は考え方を変えるべきだと思います。 本当に重要な取・・・
自費の機器をたくさんもっているが、眠っている。。。 そんな先生方はいらっしゃいませんでしょうか? Qスイッチレーザーなどをはじめ、他院ではなかなか 持っていないような機器をお持ちの先生が、 自費が上がらないとご相談される・・・
昨日、皮膚科医院の経営者様にお集まりいただき、勉強会を 開催しました。 全国からお集まりいただき、良い情報交換ができたと 思います。 今回うれしかったのは、既存会員の先生方のふところの深さです。 開業予定の勤務医の先生も・・・
本日は、日本全国から皮膚科医院の先生が集まり、 皮膚科経営について話し合う勉強会を行います。 この勉強会は、普段なかなか話し合えない深い 内容まで話し合います。 ですから、診療圏がバッティングする先生方は 先着順にしてお・・・
先日、スピードの大切さというお話をしましたが、 前回はどちらかというと実行スピードの意味合いで お話しました。 しかし、もうひとつ必要なスピードがあると私は 思っています。 それは、決断するスピードです。 もちろん、考え・・・
皮膚科医院の場合、マーケットは成長期にあるので 患者増や業績アップのニーズよりも、 診療効率化のニーズが高いと言えます。 もっとたくさんの患者さんを診たいが、キャパシティオーバーで これ以上診れない。 といったような悩み・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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