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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
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ハイレベル内視鏡クリニックセミナー第二弾~9月10月開催回のお知らせ~ 平素より、大変お世話になっております。 株式会社船井総合研究所の長谷川でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。・・・
クリニックのとるべき指針を決定するためには 平素より、大変お世話になっております。 株式会社船井総合研究所の長谷川でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。 今回は下記に当てはまる方に・・・
今回のテーマは下記に当てはまる方にはぜひお読みいただきたい内容です。 ◆スタッフの数はこれ以上人件費的に増やせないが、利益を上げたい ◆生産性というワードを最近頻繁に耳にするようになったが、良く理解できていない ◆スタッ・・・
【このような先生方には必見です!】 明確な賃金制度が無く院長のどんぶり勘定で給与支給している 人件費や労働分配率が適正なのかどうかわからない 人件費が膨らみ利益を圧迫している 今の給与の支給の仕方が正しいの・・・
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