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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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専門のコンサルタントが貴院のホームページを分析し、現状の問題点と改善案をご提案させていただきます。
コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
2022年に診療報酬改定、 2024年に医療と介護のW報酬改定、 2025年問題を前に大きな変化が起ころうとしています。 診療報酬改定に関わる時流を押さえておくことは必須ですが、 整形外科業界の中で、今まで常識であったこ・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪希望です。 今後の国の施策や改定の方向性、足元の人口や高齢化率の将来予測、医療の需要予測は把握しておくことで、今後の時流を読み、自院の今後の戦・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 今回は、整形外科クリニック運営 【 無料ダウンロードレポート 】についてのご紹介させていただきます。 新たに４つのダウンロードレポー・・・
今年もいつの間にか11月。年末年始は団らんの予定立てていますか？ お忙しいとは思いますが、「休むことも仕事」です。是非、休む時間を取り、自身の心も体も休ませてあげてください。 ということで、本日は、休みながらでも役立つ情・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。また新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げます。 今更ですが、LINE活用できていますか？ もはや、日常のコミ・・・
先生方、こんにちは！ いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 本日は採用についてお話させていただければと思います。 先生方、採用についてはどのようなイメージでしょうか？ なかなか応募が来ない？どの媒体を使・・・
なぜ再初診患者数を把握しなければいけないか？ 初診患者は大きく2つに分類されます。 ①新規患者 自院に初めて訪れた患者さんです。 HPや口コミ、通りがかり等で情報を持っておりますが、まだ自院の医療サービスを受ける前の患者・・・
先生方、こんにちは！ いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 本日は「コロナ前の業績に回復することのできた耳鼻科の共通点」という内容でお送りさせていただきます。 時間がなかなか取れない先生でも取り組みやす・・・
医院の適正な評価に戻すための３つのフェーズのポイント解説 いきなりではございますが 下記のようなお悩みはございませんでしょうか。 ☑ googleの口コミの点数が３を切っている ☑ 最近新規の患者数が減ってきているように・・・
皆様 こんにちは。 いつもめでぃまがをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所の井上でございます。 ここから数年間の間、高齢者向けのマーケティングはどんどん実施方法が変わると考えていたほうが良いようです。 総務・・・
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