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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 船井総研に入社前、整形外科単科のクリニック、介護分野(通所リハ・訪問リハ)も展開するクリニックで計8年半、理学療法士として勤務していた私が、 「理学療法士が語る、リハビリの“ほ・・・
内科クリニックにおける患者集患(集客)のポイント 現在日本では、約64,000件の診療所が≪内科≫を標榜しています。 これはコンビニの数(全国に約55,000件)より多く、患者さんからすると自宅からの 徒歩圏内に複数件の・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 保険外リハビリ専門コンサルタントの久積です。 今回は、 ・新しい事業を探している ・外来患者さんのリハビリを保険外(自費)で強化したい ・リハビリ部門を拡大し、スタッフの成長を・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq バリューをつくった後は、 3、5年後のビジョンを 実現するための「戦略」を立てましょう。 戦略とは具体的に、 【マーケティング】 ・患者ターゲット ・医・・・
いつもめでぃまがをお読みくださりありがとうございます。 船井総合研究所の運営チームでございます。 今回は“内科クリニックが診療効率化のために取り組んでいただきたい2つのポイント”というテーマでお伝えいたします。 効率的に・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq ミッション、ビジョン作成のあとに必要になるのが、 バリューづくりです。 「バリュー」とは「行動指針」のことです。 ミッション、ビジョンの達成のために、 ・・・
≪内科経営研究会 生活習慣病分科会とは?≫ 内科経営研究会は一方的に情報をお伝えする通常のセミナーではありません。 船井総研、ゲスト講師からの講座に加え、ご参加の院長先生同士での情報交換会も実施する双方向型の実践的な勉強・・・
いつもめでぃまがをお読みくださりありがとうございます。 今回は“生活習慣病比率を高める”ということをテーマにお伝えいたします。 風邪などの急性症状の患者さんばっかりきて診療に時間がかかってしまう・・・ 糖尿病などの生活習・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq ミッションができたら、 次はビジョンをつくります。 ビジョンとは文字通り、未来のイメージを視える化したもののことです。 具体的には、クリニックを開業して・・・
┏━┳━┳━┳━┓ ┃医┃療┃経┃営┃ ┗━┻━┻━┻━┛ いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の運営チームです。 さて、今回のメルマガでは、 「皮膚科クリニックで説明を簡略化する方法」 と題して、お送りし・・・
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