パート医師採用と管理体制のつくり方

2025年06月05日　（木）

科目：: 在宅・介護

コラムテーマ：: 在宅医療

いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。
船井総合研究所在宅医療チームです。

訪問診療に取り組まれている中で、
患者さんの増加に伴い医師の採用に課題を感じている方も多いのではないでしょうか。
特に初めて医師を採用する場合、
給与設定や良い医師が来てくれるかなど、不安を感じることもあるかと存じます。
また「採用してもすぐに辞められてしまうのではないか」といった懸念や、採用後の医師の管理方法に悩む声もお聞きします。

こうした課題に対し非常勤医師を活用した「2診体制」は、
クリニックの成長を加速させる有効な方法の一つとなります。
非常勤医師の採用を検討することで、院長先生が本来やりたいことに時間を使えるようになり、収益アップにもつながる可能性があります。

しかし、非常勤医師を「どのように採用し、どのように管理すれば、院長先生の考える診療の質を保ちつつ、クリニックに貢献してもらえるのか？」という疑問をお持ちかもしれません。

そこで今回は「パート医師採用と管理体制のつくり方 3つのポイント」についてご紹介いたします！

パート医師採用と管理体制のつくり方 3つのポイント

1.母集団を形成しアプローチをする攻めの採用へ
まず、自院を知ってもらうために、マルチチャネル化により求職者の目に触れる機会を最大限に増やします。
従来の求人広告中心の「応募意思待ち」の受け身な採用から脱却し、
「働き方を提案し自院の魅力を発信し続ける」ことで転職を積極的に考えている顕在層だけでなく、将来的に転職を検討する可能性のある潜在層にも興味を持たせる「攻めの採用」を実践します。
採用のプロセスにおいて、面接を単にクリニックが採用を判断する場と捉えるのではなく、求職者との相互理解を深める場とします。
またエントリーのハードルを下げて応募しやすいシステムを導入することで、応募数を集めます。

2.医業収入と連動し法人成長に貢献したくなる給与設定＆福利厚生
医業収入と給与還元率に関する明確なルールを定めます。
これにより、非常勤医師がクリニックの成長に貢献した分が給与に反映される仕組みを作ります。
診察による貢献が給与に反映されるように、診察の時間と人数の生産性のバランスを考慮した給与設定を行います。
給与だけでなく、非常勤医師のライフスタイルが向上するような福利厚生を用意し給与以外の面でも還元します。

3.面接～入職まで相互理解をしギャップをなくす
求職者側の希望条件や働くイメージと、クリニック側の要望を面接やその後のプロセスで事前にしっかりとすり合わせます。これにより入職後のミスマッチを防ぎます。
面接時には求職者のキャリアプランを事前にヒアリングし、どのくらいの期間勤務を希望しているかを想定することも重要です。
入職日までにクリニックのルールや方針などをまとめた資料を用意し、
事前に内容を共有し説明することで、入職後にギャップが生まれない体制を構築します。
院長が考える診療の品質を担保するためにもこのような体制づくりが重要です。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

今回は
『パート医師採用と管理体制のつくり方 3つのポイント』についてご紹介いたしました。

さらに詳細なノウハウや具体的なツール、成功事例を知ることで、よりスムーズに医師採用と管理体制を構築することが可能です。

医師採用を開始しようとお考えの方、すでに医師採用に取り組んでいるが応募がまったくないとお悩みの方は、現在申し込み受付中の『【在宅医療】非常勤医師との2診体制のつくり方何から始める？はじめての医師採用セミナー』にお申込みいただければと思います。

【在宅医療】非常勤医師との2診体制のつくり方　何から始める？はじめての医師採用セミナー

▼【在宅医療】非常勤医師との2診体制のつくり方　何から始める？はじめての医師採用セミナー▼
2025/07/10 (木)　16:00~17:30　PCがあればどこでも受講可能　
2025/07/13 (日)　10:00~11:30　PCがあればどこでも受講可能
2025/07/16 (水)　16:00~17:30　PCがあればどこでも受講可能
2025/07/26 (土)　16:00~17:30　PCがあればどこでも受講可能
※全ての日時で同じ内容のセミナーを行います。ご都合の良い時間帯にご参加ください。

▼【在宅医療】非常勤医師との2診体制のつくり方　何から始める？はじめての医師採用セミナー▼
セミナー詳細・申込はこちらから
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/129896