適切な時期に適切なアドバイスをくださいますのでやりたいことが順調に進み形になります 
医療法人社団大樹会 様

12年ほど前に眼科セミナーがあり、参加してみようと申し込んだことがきっかけです。それまで眼科の経営コンサルティングの情報をもらったことはなかったですし、とりあえず1年行ってみようかなと思ったことから始まりました。そうして始めた取り組みが今まで続いています。研究会例会に行くことにより、他の先生と交流ができることが良いですね。各クリニックによってやり方が違うので、他の先生のいろいろな取り組みを聞き、刺激を受けてそれを医院に持ち帰っています。研究会もさまざまな紆余曲折を経て、今はクリニック経営研究会に各称が変わり、人数が増えました。人数が多い方が盛り上がりますよね。

担当の船井総研さんは豊富な知識でわかりやすくアドバイスしてくださり、信頼しています。例えば、経営方針発表会をやろうと心の中で決めていたものの、忙しさにかまけて実行できていなかったことがありました。船井総研さんより、適切な時期に適切なアドバイスをいただき、無事、経営方針発表会を開催できました。

スタッフからも「このような会に参加できて良かった」との声を聞き、開催でき本当に良かったと思っています。当院には分院が一つありますが、さらに分院展開をして、地域に役立てれば良いなという思いがあります。

[所属研究会]クリニック経営研究会(眼科)

適切な時期に適切なアドバイスをくださいますのでやりたいことが順調に進み形になります <br>医療法人社団大樹会 様

眼科分科会

眼科分科会とは、船井総研が主催する業績アップに特化した、院長先生向けの勉強会です! 医院の発展を目指される先生であれば誰でも入会可能です!

無料経営相談のお問い合わせ

WEBからのお問い合わせ

お問い合わせフォームはこちら

お電話でのお問い合わせ

0120-958-270 (受付時間 平日9:00~18:00)0120-958-210 (受付時間 平日9:00~18:00)

病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。

デジタル化戦略レポート

×