専門コンサルタントが、クリニックにてヒアリングによる現状把握をします。院長の課題・ビジョンに即したスタッフへの教育と組織化を行います。具体的には日々のスタッフ面談・幹部ミーティングなどを行い、最適解を見出していきます。十分な業務効率化と業績向上を見据えた先行投資などを考慮して人財投資を積極的に行います。
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- 優秀な人財を採用したい
- 実務経験がなくても短期間で即戦力化したい
- 組織化を見据えた人財管理を行いたい
目標達成までのスケジュール
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STEP1
- 現場での院長、スタッフへのヒアリング
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STEP2
- 毎月スタッフ面談、幹部ミーティング
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STEP3
- スタッフ教育、業務効率化の同時支援
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STEP4
- 採用支援（地域に応じた媒体リサーチ、募集記事作成）
無料経営相談のご案内
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