【収益改善と地域貢献を両立】看多機開業で成功した医療法人が経験する3つの変化

  • 内科(在宅)
公開日
更新日
執筆者内科・医療支援部
コラムテーマ経営戦略・ビジネスモデル
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皆様

いつもお世話になっております。
株式会社船井総合研究所、地域包括ケアグループ
コンサルタントの武藤 慶太郎でございます。

お忙しいところ、こちらのコラムをご開封いただき、
誠にありがとうございます。

表題の件、
在宅医療クリニックを経営されている先生の中には
包括的ケアの提供、
事業拠点の拡大、
また、地域での多角的なサービス展開を図る上で
看多機(看護小規模多機能型居宅介護)を
ご検討されている先生も多いのではないでしょうか。

看多機を立ち上げた医療法人様でおこる
3つの変化をご紹介します。

1.医療と介護の一体的な提供による連携の強化

看多機は「通い」「泊まり」「訪問(看護・介護)」の3つのサービスを、同一事業所が一体的に提供します。これにより、患者様の医療情報と介護情報を一元的に把握し、シームレスな連携が可能になります。
日頃から顔の見える関係を築くことで、患者様の状態変化に迅速に対応でき、緊急時の連携もスムーズになります。看多機の看護師や介護士と密に連携し、より包括的なケアを提供できます。

2.医療依存度の高い患者への包括的サポートを実現

看多機には看護師が配置されており、医療処置や急な体調変化への対応が可能です。看多機と連携することで、自宅での医療管理が難しい患者様や、看取り期の患者様に対しても、より手厚いサポートを提供できるようになります。
「泊まり」のサービスがあるため、一時的な医療ケアが必要な場合や、家族の介護負担軽減のために、患者様が安心して過ごせる場所を提供できます。

3.患者・家族の多様なニーズへ柔軟に対応できるようになる

看多機は、利用者の状態や家族の状況に合わせて、「通い」「泊まり」「訪問」のサービスを柔軟に組み合わせることができます。患者様の生活全体を支える視点から、最適なサービス利用を提案できるようになります。
急な利用ニーズにも対応しやすく、患者様やご家族の安心感を高め、介護負担の軽減にも繋がります。

いかがでしたでしょうか?
今回、看多機の立ち上げに成功した医療法人様をお招きした、
看多機立ち上げセミナーの企画をいたしました。

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きっと、先生のクリニック経営を進化させ、
多くの患者様にますます選ばれる医院づくりに寄与出来ます。


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執筆者 : 内科・医療支援部

全国の医療機関における成功事例を武器に、業績向上と強固な組織づくりを支援するコンサルタント集団です。集患対策・自費診療の活性化から、専門職の採用・定着まで、現場の課題を即座に解決。院長先生に寄り添い、地域一番の実績づくりを徹底サポートします。