今年厳しかった耳鼻科業界で今後の賃上げにどう対応すべきか

  • 耳鼻咽喉科
公開日
更新日
執筆者内科・医療支援部
コラムテーマ経営戦略・ビジネスモデル
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本日は「今年厳しかった耳鼻科業界で今後の賃上げにどう対応すべきか」というテーマでお送りいたします。

耳鼻咽喉科クリニックでは、今年患者数が減っている医院様が少なくありません。 これは感染症の患者さんが少ないこともありますが いよいよ、少子化・人口減少の影響が出てきたと感じます。

売上が下がっている医院様では この冬の賞与をどうしようか、今後の賃上げをどうしようか・・・ と悩みが尽きないのではないでしょうか。

この悩みに対する回答としては 「最低賃金も上がりますし、全体的に賃上げは進むので、賃上げからは逃げられません」 というのが実際のところだと思っています。

売上が上がりづらい中でどうやって賃上げをすべきか?

その答えは、人時生産性を上げることで賃上げできる状態をつくることです。 1時間あたり、1人当たりの売上のことを人時生産性といいます。

人時生産性を高めるための要素は、下記の2つです。 ・診療効率化 ・省人化

省人化を実現するためには、「オペレーションDX」が必須となります。 オペレーションDXを実現することで、スタッフさんを最大1名分省人化することができます。 ぜひ、オペレーションDXにトライし、賃上げの原資をつくっていただければと思います。

この度「オペレーションDX」について基礎的なことからお伝えするセミナーを開催いたします。
ぜひご参加いただけますと幸いです。 よろしくお願いいたします。
耳鼻咽喉科版 医療DX ~省人化を実現するオペレーションDX

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執筆者 : 内科・医療支援部

全国の医療機関における成功事例を武器に、業績向上と強固な組織づくりを支援するコンサルタント集団です。集患対策・自費診療の活性化から、専門職の採用・定着まで、現場の課題を即座に解決。院長先生に寄り添い、地域一番の実績づくりを徹底サポートします。