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内科（在宅）

「給料が曖昧」「評価が不公平」…在宅クリニック経営者が抱える、人を育てられない課題を解消するレポート になります。
船井流の評価制度構築法を公開！専門職と管理職の2コース設計 、公正な等級要件と評価項目の設定 。評価結果を給与に連動させ 、フィードバック面談でスタッフのモチベーションと成長を最大化する具体策が満載です 。
組織の成長とスタッフの納得感を高める仕組み作りのヒントを得たい方はぜひ！