今回の研究会は、一年の総まとめの≪総会≫とさせていただき、 普段とは異なる講座構成で、ゲスト講座を2つ、船井総研からの感謝のしるしとしまして会員様への表彰式を行いました。
■第1講座
第１講座は、通常例会でも実施しているメインコンテンツでもある各科目に分かれての「情報交換会」を行いました。各科目とも非常に盛り上がり、活発な議論が進みました。各科目とも回数を重ねるごとに情報交換の質が向上してきています。
■第2講座
昼食をはさんだ、午後からは、ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニー日本支社元支社長 高野登氏 にご登壇いただき、「世界最高のホテルッツ・カールトン・ホテルに学ぶ『真のクレド経営』とは」と題して、ご講演いただきました。 永続する企業における理念・哲学の重要性を事例をもとに分かりやすく、伝えていただきました。ただ、クレドを作るだけでは意味がなく、経営者自身がワクワクできる内容であるか？という部分を強調されておられたことが非常に印象的でした。
■第3講座
第3講座は、船井総合研究所グレートカンパニーアワードを受賞された、医療法人社団マザー・キー ファミール産院 理事長 杉本雅樹氏にご登壇いただき、「グレートカンパニーアワードを獲るまでの軌跡～スーパースターになろう～」と題してご講演いただきました。
出生率を高めるほど、地域の出産に貢献されるだけでなく、それ以外にも地域貢献を行い、地域に愛される医院づくりをされてきました。開院当初から、非常に苦心されて現在の医院を作り上げられたストーリーが非常に印象的で、会員の皆様の参考になったのではないでしょうか。
■表彰式
総会の締めくくり、船井総研からの感謝の気持ちとして≪表彰式≫を開催させていただきました。
この一年間のMVP、勉強好き・与え好き、皆勤賞など、会員の先生方のアンケートをもとに、選出させていただきました。初めての取り組みでしたが、今後とも表彰式を継続させていただければと思います。
一年間ありがとうございました。
今後とも、永続する医院づくりのために、全力でお手伝いさせていただきます。
2017年も引き続きよろしくお願いいたします。
船井総合研究所 医科ユニット一同
