船井総研の月次支援とは
医療経営の専門コンサルタントによる顧問契約です。
理事長・院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
本プログラムの対象となる方
- 医院経営の経営参謀が欲しい先生
- 特定のテーマではなく、経営全般について、タイムリーにアドバイスを受けたい先生
- 短期ではなく、長期的な医院発展のためのコンサルティングを受けたい先生
本プログラムの特長
- 医経営テーマ毎にコンサルティングを依頼するのではなく、理事長・院長の理想の医療・医院経営の発展を実現するために、ワンストップで経営のアドバイスが可能!
- 医院経営の専門コンサルタントが、貴院の経営状況に即して、オーダーメイドで必要なコンサルティングを実施。
- 豊富な全国の経営実践事例の中で、貴院の現状に必要な情報をタイムリーに提供。
本プログラムの進め方
本プログラムは、医療経営の専門コンサルタントによる顧問契約です。医院経営の専門コンサルタントが、貴院の経営状況に即して、オーダーメイドで必要なコンサルティングを実施します。
コンサルティング実施例 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
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集患・増患 | ホームページ作成 | ● | ● | ● | |||||||||
SEO対策・リスティング広告運用 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
マーケティングツール作成(リーフレット等) | ● | ● | ● | ||||||||||
院内販促の展開 | ● | ● | ● | ||||||||||
マーケティング媒体の検討 | ● | ● | |||||||||||
再来院・患者満足度 | 季節に応じた疾患に関するツール作成・配布 | ● | ● | ||||||||||
患者アンケート集計、分析 | ● | ● | |||||||||||
患者満足度向上施策の実施 | ● | ● | |||||||||||
業務効率化 | 業務効率化の診断 | ● | |||||||||||
院内動線強化 | ● | ● | |||||||||||
クラーク体制の構築および教育 | ● | ● | |||||||||||
組織力強化 | スタッフヒアリングの実施 | ● | ● | ● | |||||||||
スタッフヒアリングから改善事項の抽出 | ● | ||||||||||||
スタッフミーティングの実施 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||
スタッフによる改善活動の展開 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||
評価体制の見直し | ● | ● | |||||||||||
スタッフ採用 | 採用計画の立案 | ● | |||||||||||
採用ホームページの強化・媒体展開 | ● | ● | ● | ||||||||||
説明会の実施 | ● | ● | |||||||||||
面接・選考 | ● | ● | |||||||||||
経営計画作成 | 今年度の計画実施度の確認 | ● | |||||||||||
次年度計画の作成 | ● | ● |
本プログラムの期間と費用
25万円/月 (1年~の契約となります。) ※消費税、交通費は別途ご請求させて頂きます。全国に約6,000社の支援先
船井総研全体で、月次コンサルティングを行っている企業様は全国に約6,000社に上ります。
月次支援のミッション
月次支援のミッションは、各コンサルタントが支援している病院・クリニック様の規模やテーマによって詳細は異なりますが、「業績(売上・利益)アップ」から「採用・教育・マネジメント」と多岐にわたります。実際に貴院でどのようなご提案ができるのか、一度無料での経営相談も承っておりますので、お気軽にご相談ください。
経営戦略構築 | 業績アップ | 採用支援 | 教育支援 | マネジメント強化 |
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船井総研 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ |
無料経営相談のご案内
弊社の病院・クリニック専門コンサルタントが貴院にご訪問、もしくはお客様に弊社までお越し頂き、現在の貴院の経営について無料でご相談いただけます。
無料経営相談は専門コンサルタントが担当させていただきますので、どのようなテーマでもご相談いただけます。
通常、コンサルティングには多大な費用がかかりますが、無料経営相談ではその前に無料で体験していただくことができますので、ぜひご活用いただければ幸いでございます。