船井総研医療経営ニュースメールマガジンめでぃまが!vol.40 「『モデル医院』を医院見学する意味」

2015年4月17日配信

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╋■╋■┛ 船井総研医療経営ニュースメールマガジン「めでぃまが!」
■╋■ 2015年4月17日号
╋■        「『モデル医院』を現場視察する意味」
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こんにちは。
船井総合研究所 医療経営コンサルティングチーム 上藤英資です。
最近、介護事業への新規参入を検討される医療法人からのご相談が増えてきています。
日本の高齢化は、これからの医療機関の在り方に大きな影響を与える要素です。
多くの先生方が感じられているように、これからは「医療」と「介護」の垣根がどんどん低くなっていきます。
特に高齢者が増えていく中で、整形外科に代表されるような患者様の中で「高齢者」の占める割合が大きい科目は、
今後の経営方針の中で「介護」にどのように取り組むか、が非常に大きなウエイトを占めるようになってきています。
来院する患者の半数以上が高齢者の医院もあり、
そういった医院においては介護事業の付加は避けることができない経営課題です。
そのような状況において、「じゃあ、介護への参入を検討しよう」あるいは「介護に参入しよう」と思った場合、ボトルネックになることがあります。
それは、「そもそも介護事業って、具体的に何をやればいいのか」「収益はどれくらい出るのか」という現場感覚を持てない、という点です。
この点について、船井総合研究所でお勧めするのは「既に介護事業を運営している医院・病院へ現場視察に行く」ということです。
我々船井総研のコンサルタントがご支援する中で、
様々な情報を経営者の方にお話しますが、最終的に経営者が「心から納得」して「よし、これをやろう」と決断される際には、
この「現場視察」をしていただくようにしています。
昔から諺でよく言われることですが、やはり「百聞は一見に如かず」は真理のようです。
現場を見て、実際のイメージを持つことで、ご自身の経営構想に確信を持つ経営者の方が多いです。
船井総合研究所では、このような「モデル経営」をされている経営者の方をゲスト講師としてセミナーにご登壇していただくことで、
より「現場感」「臨場感」あるお話をお伝えできると考えています。
また、ご支援先などに対しては、積極的に「モデル医院」のご紹介を行うことで、院長の考える構想を、
「より早く」「より確実に」実現していくためのサポートを行っています。
「今、医院の方向性に迷っている」
あるいは、
「やりたいことはあるけど、具体的なイメージが沸かない」
という先生がいらっしゃれば、ぜひモデルとなる医院へ「現場視察」をされることをお勧めします。
船井総合研究所でも、モデル医院のご紹介ができることもありますので、
是非、お困りの際はお声かけいただければと思います。
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