船井総研医療経営ニュースメールマガジンめでぃまが！vol.07 『医療スタッフ育成に重要なモチベーションについて』

2015年2月14日配信

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■╋■ 2014年7月25日号
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　　　　　　　　　医療スタッフ育成に重要なモチベーションについて
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みなさんこんにちは。
船井総研医科経営コンサルタントチームの森内です。
本日のテーマは、『スタッフ育成に重要なモチベーションについて』お伝えしたいと思います。
先日行った女性スタッフ向けのセミナーで、とてもスタッフの皆さんの反響があったのが、
『テンション』と『モチベーション』の違いについてです。
◆◆◆◆スタッフ育成に重要なモチベーションについて◆◆◆◆
『モチベーションを上げましょう』『いかにモチベーションを上げるか？』
ということがスタッフ育成で最も取り上げられるテーマです。
ですが、モチベーションとは、上げるものではなく、
取り戻すものではないか？と私自身は考えています。
わかりやすく、『テンション』という言葉と比較してみましょう。
テンションは一時的な気分の波を表わします。
テンションを上げよう！と一瞬、エネルギーを上げますが、すぐに下がってしまいます。
特に私を含めて女性は、感情に左右されやすいですから、
このテンションの上げ下げで仕事をして、感情に振り回されてしまいます。
やがては心が疲弊してきます。
　
それに比べて、モチベーションとは、長期的な心の底から湧き上がる気持ちといえます。
『どうしてこの仕事をしているか』『働く目的 とは何か』という質問の答えを
自分で持つことが重要となります。
そう考えると、モチベーションは、上げ下げするものではなく、
日々の生活の中で忘れてしまっているだけなので、
『どうして私は看護師の仕事をしているのか』といった自分を見つめる時間を持ち、
考える時間を作ることで、感情の波にのまれず冷静になれると考えています。
捉え方が変わって、仕事に対する向き合い方が変わった！
無理やりテンションを上げようとしていたから疲れていたのかも・・・と
自分を振り返るスタッフの方が多く、個々の気づきも多かったようです。
やる気をだすために給与を上げる・・・そういった報酬だけではなく
本質に向き合える機会を作っていく、長所を認める、「こういう仕事が向いているね」
という言葉かけもとても有効です。
原点に戻る、自分を見つめる冷静な時間は、
女性が仕事をしていくうえで非常に重要なポイントになると思います。
スタッフの皆さんの反応が非常に良かったので、ぜひ、感情に左右されずに、
医院の共通の目的をしっかり共有しながらお仕事ができるための
個々のモチベーションについて考えてみてはいかがでしょうか。
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