「採用と給与設定のポイント」

2020年1月21日配信

皆様　こんにちは。
船井総合研究所　医療支援部　中右有美です。

今回のメルマガでは、「採用と給与設定のポイント」
をお送りさせていただきます。

１．法人専用サイトとキャリアアッププラン

募集媒体は、紹介会社、ハローワーク、職種専門情報誌などいろいろありますが、自法人専用採用サイトがあるかないか？も募集を増やすポイントです。
まずはホームページへのリンク貼り付けからでもあるほうが良いでしょう。
給料などの条件面は事前に確認しているため、法人の採用サイトを見て確認したいことは「職場の雰囲気」「働きやすい職場か？」「自分の未来が予測できるか？」「どんな方が活躍しているのか？」すなわち、キャリアアップビジョンがあり、職場の環境を見ています。
自分が活躍していける仕組みがあるか否か？長く働き続けられそうか？が重要になります。

２．給与のポイント

キャリアアッププランとは、簡単に申し上げますとモデルとする入社年数ごとの仕事内容と処遇です。
専門職、事務、助手など職種ごとの成長モデルと処遇がどのようになっているかです。
事例をお伝えいたしますと、某クリニック様では理学療法士のキャリアアッププランを年数、仕事内容、求める姿、法人内における役割、働き方を明記しております。
そのステージごとに年収設定も明記しております。 キャリアアッププラン実現のための教育投資時間と費用も視野にいれていき、計画的に経営収益体制を先読みし、配分を検討していきます。
退職したから採用するという繰り返しではなく、社員の成長と優秀な人財の定着を図ることで上手くいくループが作れるのです。
理事長様は賞与をいくら払うか？を気にされる方も多いですが、従業員側としては、月々の給与ベースを比較しがちです。
賞与は保証されたものではないためです。 専門職はもとより、医療事務・リハビリ助手という職種はますます採用が厳しい状況になっています。
この2年ほどで、労働者の意識が大きく変わってきています。特に整形外科では、必要とされる職種において、医療事務とリハビリ助手は、リハビリ強化のための理学療法士活用、ドクター診察効率化において重要なため、今後の着実な経営を実現していくためには、重要です。

以上、今回は「採用と給与設定のポイント」としてお伝えいたしました。 最後までお読みいただきありがとうございます。
ご不明な点がありましたら、お気軽に弊社までご相談くださいませ。 次回のメールマガジンもお楽しみに！

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