いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。
船井総合研究所の久保田でございます。
今回のコラムでは、「具体的になにをすれば良いの？内科医院経営の有効な打ち手」というタイトルでお伝えします。
内科医院経営・結局なにをすれば良いのか？
「集患戦略を強化して患者数を伸ばす」
「特定の疾患・治療の患者を集患する」
「クリニックにマッチした人材を採用し、定着させる」
「理念や中長期計画を作り、それに応じた経営を行う」
これらの経営ノウハウを耳にすることは多いでしょう。
どれも重要で、先生方が実現したいと考える内容かと思います。
しかし、実際に『自院は（結局のところ）何をすれば良いのか？』と悩まれる方も多いのではないでしょうか。
もし一度でもこのように考えたことがあるなら、ぜひ最後まで本コラムをお読みください。
ゼロイチで院長がやることを考えるべきか？
クリニック経営において、院長がすべてをゼロから考える必要はありません。
成功事例を学び、真似ることがコツです。
過去に同じ悩みを持った先人たちの取り組みを学び、自院に合うようにアレンジすることが成功の秘訣です。
もちろん、自院と全く同じ条件（ドクターの専門性・売上規模・患者層、エリア特性が近しい等々）の事例は少ないでしょう。
重要なのは、他院の事例を学び、「自院ではどうすればよいか？」を考え、行動に移すことです。
効果と再現性の高い・厳選された成功事例を学べるオンラインセミナー開催！
成功事例を知りたい、特に有効な施策を学びたいとお考えの先生方に、ぜひご参加いただきたいセミナーがあります。
弊社・船井総合研究所では、全国の内科クリニックの先生方の経営コンサルティングを通じて、多くのノウハウと事例を蓄積しています。
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