平素より大変お世話になっております。
船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。
【こんなお悩みありませんか？】
☑実行したい施策が思うように進まない
☑主任からの提案が上がってこない
☑もっとスタッフに主体的に動いてほしい
☑主任格には経営視点を持ってほしい
☑スタッフのみでも自走するクリニックにしたい
上記のようなお悩みを抱えている先生も多いのではないでしょうか？
毎月全国の院長先生とコミュニケーションを取っておりますが、マネジメントの課題がなくなったことはないと言っても過言ではございません。
「良い人材が採用できない。。」
「採用できたと思えば、数か月以内に辞めていく。。」
「良い人材に限って、産休・育休で休まれる。。」
挙げだしたら、キリがありません。
そんな中、今経営者に求められているのは、
「人件費UP」
経営者にとって、厳しい現実が迫ってきております。。
ですが、これは大きなチャンスとも言えます！
どういうことか？？
今、世の中に求められている組織の在り方とは、「時間」働けば、お金がもらえる仕組みではなく、「能力」に応じて、お金がもらえる仕組みということです。
つまり、これまで院長が言わなければ、動かない組織体制から
「スタッフ主導で自走するクリニックづくり」
をしていく大きなチャンスなのです。
だからこそ、今回、自走するために必要な「主任・リーダー」育成研修をご用意いたしました。4カ月集中の実践育成研修となっております。
是非とも、看護師主任・事務主任でご参加いただき、今後のクリニックの発展につなげてくださいませ。
◇皮膚科・美容皮膚科‐院長の右腕となる主任・リーダー研修
