二極化時代の到来：あなたの病院はどちら側に立つのか
頭数減少—避けられない現実の中で、多くの動物病院が衰退の危機に直面しています。しかし、一部の病院は驚異的な成長を遂げています。
なぜか？
その秘密を、私たちは突き止めました。そして今、その秘訣を明らかにします。
船井幸雄が示した成功の方程式
その答えとして、船井総研創業者・船井幸雄氏が説く、企業の永続的成長に不可欠な3要素として以下の3点を説いています。
1.教育性の追求
・スタッフの能力向上が成長のエンジン
・継続的な学習環境によるスタッフの育成
2.社会性の追求
・地域に根差した存在価値の確立
・社会貢献活動による信頼関係の構築
3.収益性の追求
・持続可能な経営のための適正利益確保
・収益の再投資によるサービス品質向上
これらを高いレベルで実現することで、どんな時代でも成長し続ける病院になれるのです。
"あの"動物病院がついに登壇！
船井総合研究所主催「動物病院経営イノベーション研究会」8月例会にて、
あの、もりやま犬と猫の病院・淺井院長の登壇が決定いたしました！
○従業員数：105名
○年間診療件数：68,000件以上
この驚異的な成長の裏には、船井流経営法の根幹である 【収益性・教育性・社会性】の追求がありました。
※初回参加者は無料でご招待！
今回の8月例会は、動物病院経営イノベーション研究会に初めて参加される方を対象に無料でご招待いたします。
この機会に、業界トップランナーの生の声を聞き、あなたの病院の未来を変える第一歩を踏み出しませんか？
◎8月18日、五反田で全てが明らかに
○講演内容（一部抜粋）
①これまでの動物病院経営の道のり
②100名超のスタッフのモチベーション管理・マネジメント術
③2030年を見据えた動物病院経営戦略
淺井院長による、特別講演。
業界の最前線からの貴重な知見と、成功への具体的な戦略を惜しみなくご共有いただきます。
そして、オンラインでは決して味わえない、生の熱量があなたを待っています。
○開催詳細
日時：8月18日（日）14:30〜17:30
場所：船井総研五反田オフィス
⚠今すぐスケジュールをご確認ください
初回無料ご招待につき、申し込みが殺到中です！
この1日が、今後10年の病院経営を左右します。
追伸
「うちの病院は規模が小さいから...」とお考えの方へ。 淺井院長も小さな病院からスタートしました。成長の道筋を詳しくお話しいただきます。 規模に関係なく、全ての動物病院に適用できる成長戦略をお伝えします。
この機会をお見逃しなく。今すぐお申し込みください！
