開業２年目頃、今後クリニックの進むべき道を模索していた時期にDMが届き、全国の整形外科開業医の先生と勉強できる研究会に興味を持ちました。お試しで参加した研究会では、「先進的な取り組みをしている院長」、「スタッフと関係性がよいクリニック」などが多く、たいへん驚きました。自分の未熟さを知り、会員の先生方に一歩でも近づけるよう勉強したいと思い入会しました。
入会当時は全てが教わる側で、船井総研さんたちの仰るように、毎回何か１つだけでも持ち帰り自院で活用しようと決め、積極的に取り組むこととしました。その際、実際に成功例があることをスタッフに説明することで不安が解消されますし、自信をもってプロジェクトを推進することができました。昨年、分院展開したのですが研究会に参加しなければ発案も実現もしなかったと思います。今後、自分の経験を他の先生方と共有することで何かのお役に立てれば嬉しく思います。
船井総研は、これからの医療の時流やトレンド、クリニックの目指すべき方向性をしっかりと示してくれます。経営の大きな指針はその提言を参考にして計画することができましたし、これからも船井総研さんをはじめとする船井総研のスタッフの皆様、全国の院長と議論し、研究していきたいと思います。
[所属研究会]クリニック経営研究会（整形外科）
