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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
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船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
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船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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いつもめでぃまがをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所の久保田でございます。 今回は『患者数とともに忙しさが戻ってきたいま確認したいクリニックの生産性』というタイトルでお伝えさせていただきます。 自院はいま・・・
緊急事態宣言が2021年10月から解除され、街に人の動きが戻ってきました。 眼科クリニックにおいても、来院患者数と共に手術を実施される患者が以前と同様の数値に戻りつつあります。 ただここから冬のシーズンに入っていくにあた・・・
いつもめでぃまがをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所の久保田でございます。 本日は、「外部環境の変化に対応できるクリニックとは?」というタイトルにてお伝えさせていただきます。 外部環境の変化に対応できるク・・・
いつもめでぃまがをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所の久保田でございます。 今回は眼科クリニックの「白内障手術件数を安定・増加させるために見るべきポイント」について お話させていただければと思います。 眼・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。 船井総合研究所の久保田でございます。 本日は、 『繁忙期でも患者様満足度の高い耳鼻科のポイント』 と題して皆様にお伝えさせていただきます。 『2・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。 船井総合研究所の久保田でございます。 本日は、 『今取り組むべき舌下免疫療法の増患施策』 と題して皆様にお伝えさせていただきます。 毎年花粉症の患者様は多数い・・・
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