皮膚科経営と実行力

2011年04月01日 (金)

科目:
皮膚科
コラムテーマ:
経営計画

皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。
新しいことを始めるときに必要なことは、決めることです。
決められない人は何も新しい取り組みができません。
よく、忙しくて新しい取り組みができないという先生がいますが、
私は考え方を変えるべきだと思います。
本当に重要な取り組むべきことは、やはり今取り組む必要が
あり、それが将来につながるのだと思います。
では、どうすれば良いのでしょうか?
私が前述した”決めること”とは、
”何をやるのかを決める”ことではなく、
”何をやらないのかを決める”ことなのです。
本当はやるべきだと思っているのに、やれないでいるのなら、
何をやらないかを決めてみてください

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この記事を書いたコンサルタント

北里 淳

プロフィール詳細

医療機関のコンサルティングに10年以上の経験を持つ。
診療所(内科、皮膚科、耳鼻科、産婦人科)から病院まで幅広いコンサルティングを行っている。
現在は、医療分野全体を統括し、病院経営を中心として現場主義を徹底し、クライアントの業績アップ、幹部育成などのマネジメントを行っている。

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