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【長年税理士を変えていない、積極的な提案を受けられていない院長必見！】 クリニックに強い税理士だけがしてくれるサポート、成長志向のクリニックが受けるべき税理士のサポートについて、事例とともに解説しています。クリニックの為の”税理士の選び方”を知って、税理士との付き合い方を見返してみてください。

2022年度診療報酬改定で医科クリニックが影響を受ける項目がわかります。また、弊社経営研究会会員様や、コンサルティングのクライアント医院様の事例やお声を基に、診療現場でのリアルな反応を知ることができます。

本レポートでは、眼科クリニックにおける集患を考えるにあたって、すぐ実践できるWEB上での集患対策の具体的施策についてお伝えします。

年間白内障手術件数を安定して増やしていくために必要なポイントと手法を実際の成功事例を踏まえてお伝えします。

本レポートでは、
・「DX」と「IT活用」の違い
・クリニックにおけるDXの現状・「DX」と「IT活用」の違い
・クリニックとしてデジタル化に対応するために取り組むべきこと
の上記３点を中心に業界のDXに関する様々な情報をまとめております。

• 眼科業界の現状
• 眼科業界の今後・これからこうなる！
• 2021年経営のポイント ズバリこれをしよう！

• Withコロナはクリニックを変えていくことができる変革期
• 自院の対策時期の検証を今後に活かす
• 再流行・複合災害の想定を

• 外来が混雑して待ち時間が増えている眼科クリニック
• 毎回医師が残薬の確認をしている
• 「本日はどうしましたか？」と診察室内で言っている眼科クリニック

• 自分の医院は待ち時間がとにかく長い
• ２診体制でも代診医師には自分と同じだけは診てもらえない
• 診察で満足度を上げても待ち時間で満足度が下がっていそう

眼科クリニックで良く起こる問題を解決するための診療効率化。
診療効率化とは早く1人1人の患者様を診ることではありません。

満足度を下げずに外来診療を効率化するためにはポイントがあります。

• ドクター1人だけで頑張っていませんか？
• 情報発信するツールは豊富にありますか？
• スタッフが活躍できる環境づくりができていますか？

船井流効率化ver2.0モデルはそれらを解決する眼科クリニックのための診療効率化モデルです。

そのエッセンスを知りたい方は是非ご一読ください！

（全12ページ）

• 白内障手術件数を少し増やしていきたい
• 現状で白内障手術件数を少し増やせる体制にある
• 患者様の待ち期間が長くなってきているのでオペ数を増やしたい
• 多焦点眼内レンズを導入したので少し増やしていきたい

そのようなお悩みをお持ちの先生へ
眼科クリニックで白内障手術件数を増やしたいとお考えの方へポイントをお伝えしています

船井流白内障手術増加対策モデルのエッセンスを知りたい方は是非ご一読ください！

（全10ページ）