こんにちは！
船井総合研究所の井上です。
いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。
本日は「耳鼻科クリニックにおける評価の仕組み」というテーマでお送りいたします。
科目にもよりますが
クリニック経営における最大の悩みは
『スタッフさんのマネジメント』と仰る先生が多いです。
マネジメントが難しい理由としては
様々ありますが
その一つに評価が難しいということがあります。
普段患者さんに向き合っている院長先生はなかなかスタッフさんの動きを見ることは難しいですし
定量的に評価できるものもあまり無く
また、女性中心の組織にフィットしないことも往々にしてあります。
ではどうすればいいかというと
定性面を中心とした評価システムを構築する必要があると考えています。
評価システムの形は様々ですが
それを入れることで下記の実現を目指していきます。
・日頃の頑張りが認められる実感が得られる
・どのように頑張れば評価され給料に繋がるかがわかる
・どう頑張ればキャリアアップできるのかがわかる
これらが実現できれば
正直形はなんでも良いと思っています。
しかし、評価の仕組みはなかなかイメージがつきずらいと思いますので
それを解説するセミナーを開催することにいたしました。
webセミナーとなっておりますので
ぜひご参加ください！
耳鼻科クリニックにおける評価の仕組み
- 耳鼻咽喉科
公開日
更新日
執筆者 : 内科・医療支援部
全国の医療機関における成功事例を武器に、業績向上と強固な組織づくりを支援するコンサルタント集団です。集患対策・自費診療の活性化から、専門職の採用・定着まで、現場の課題を即座に解決。院長先生に寄り添い、地域一番の実績づくりを徹底サポートします。
