皮膚科経営と夏の繁忙期

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執筆者内科・医療支援部
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夏の繁忙期をどう位置づけるかで、皮膚科医院の経営は

変わります。

皮膚科は季節指数が大きいので、

夏の繁忙期と冬の閑散期では売上構成比が大きく違います。

よく、冬の閑散期にいかに患者数を伸ばすかに注力する

先生がいますが、それよりも夏の繁忙期に患者数を伸ばす

ほうが容易です。(※当たり前のことを言っていますが。)

ですから、夏の繁忙期は

『新規患者数を伸ばすチャンスであり、既存患者が離脱する

きっかけになる』

と位置づけましょう。

患者数を増やしたい医院であれば、夏のマーケティングで

患者数を伸ばす。

患者数が多い医院であれば、診療の効率をあげて待ち時間を

削減し、既存患者さんが離脱することを防ぐ。

という考え方が重要になります。

最近、皮膚科業界での新規開業意欲を感じる機会が多くあります。

支持される皮膚科医院になるためには、しっかりとした対策を

練って患者さんの離脱を防ぐようにしましょう。

執筆者 : 内科・医療支援部

全国の医療機関における成功事例を武器に、業績向上と強固な組織づくりを支援するコンサルタント集団です。集患対策・自費診療の活性化から、専門職の採用・定着まで、現場の課題を即座に解決。院長先生に寄り添い、地域一番の実績づくりを徹底サポートします。